Відомий світовий постачальник спеціалізованих транспортних та логістичних послуг ділиться з EDIN.UA критеріями оптимізації поїздок.

United Parcel Service- глобальна міжнародна корпорація, визнаний у світі бренд, з прибутком більше 60 мільярдів доларів та щоденним 19-ти мільйонним обсягом міжнародних доставок. Автомобільний парк корпорації складає більше 108 000 фургонів, вантажівок, мотобайків та більше 8 000 транспортних засобів, які працюють на альтернативному паливі, також компанія володіє 237 літаками. Головний принцип UPS: “транспортуй швидше – повітрям, морем, сушею, залізничними шляхами”.

Успіх компанії залежить від простих, але досить принципових речей. Для прикладу, водії корпорації UPS майже ніколи не повертають вліво. Дивно скажете ви? UPS дають цьому обгрунтоване пояснення.

Свій ранок логісти, в компанії UPS, починають з детального планування маршрутів. Така собі формула з математики, що включає певну кількість зупинок та відстань між ними. Більшість вважає, що найкоротший маршрут – найшвидший. Та UPS знає, що це не так. В компанії вирішили шукати інші критерії оптимізації маршрутів. Тож найбільш популярним методом стало намагання уникнути лівих поворотів через зустрічну смугу.

За допомогою цього маневру водій не потрапляє в аварійні ситуації, скорочується час очікування, та витрати палива. У UPS навіть є своя програма для розрахунку маршруту, вона дозволяє максимально уникати поворотів вліво.
Компанія зробила підрахунок ефективності даної методики і виявилось, що економія палива становить більше 37 мільйонів літрів, в атмосферу потрапляє на 20 000 тонн менше вуглекислого газ, а кількість доставок збільшилась на 350 000 бандеролей. Зміни відбулися і в автопарку, відтепер кількість автомобілів знизилась на 1100 одиниць, скоротився загальний показник подоланої відстані на 46 кілометрів.

UPS змогли вирішити проблеми економії часу та палива, зменшити викиди вуглекислого газу в атмосферу. За допомогою використання новітніх технологій та глобальних підходів, UPS досягли потужної конкурентної переваги у всьому світі.

Читайте більше цікавого контенту на сайті

За третий квартал 2018 года налогоплательщики будут подавать декларацию НДС по новой форме. Это подтвердили и местные налоговики. 

EDIN напоминает: соответственные изменения были внес Минфин 23 марта 2018 года, приняв Приказ № 381. Документ вступит в законную силу 1 июня 2018 года.

Налоговым кодексом предусмотрено, что составлять отчетность по новой форме следует за налоговый период, который следует за тем налоговым периодом, в котором были обнародованы изменения формы отчетности. Таким образом, налогоплательщики обязаны предоставлять обновленную отчетность уже за этот июнь.

Напомним: изменены Приложения 1, 5 и 9 Декларации НДС:


• в приложении 9 следует указывать налоговые обязательства по НДС по поставкам товаров, операции которых указаны п.16-1.3 ст.16-1 ЗУ “О государственной поддержке сельского хозяйства Украины”;

• в приложении 5 нужно заполнять 2 таблицы: со сведениями о суммах налоговых обязательств тех налоговых накладных, которые не были зарегистрированы в ЕРНН и сведениями о суммах НДС, которые были составлены с 1 июля 2015 года и не зарегистрированы в ЕРНН;
• 
в приложении 1 сведения заполняются на основании расчетов корректировок в случае увеличения суммы компенсации за отчетный период.

EDIN.UA ділиться аналітичними новинами та технологічними рішеннями в світі ритейлу.

Одним з яскравих прикладів активної діджиталізації стала компанія Metro C&C. Компанія Metro C&C з’явилася в Україні ще в далекому 2003 році, зараз дохід компанії складає 491 мільйона євро. За 15 років Metro Cash & Carry відкрили 23 центри оптової торгівлі, та два магазини Бери Вези в Луцьку та Тернополі.

Слідуючи digital-технологіям, Metro C&C створили безкоштовний online-конструктор по створенню сайтів та резервуванню столиків. За допомогою такого сервісу власники закладів зможуть створювати персональні web-сторінки своїх ресторанів. Така опція допоможе багатьом економити на хостингу сайту та його технічному обслуговувані.

Статистика показує невтішні данні – більше 43% ресторанів не мають своїх сайтів, а EatBU
зможе допомогти створити власний лише за декілька хвилин. EatBU має свою вийняткову особливість – завдяки вузькій спеціалізації, сервіс включає лише пріоритетні для HoReCa розділи. Це може бути загальний опис закладу, режим роботи, цінові позиції в меню та ін.

Створюючи подібний сайт, ресторатор може додати більше п’ятисот фотографій закладу, також можна обрати власний дизайн із шаблонів, сервіс буде автоматично налаштовуватись під будь-який пристрій.

Також Metro C&C вдалося спростити процедуру бронювання столиків в закладах і перевести її в режим online. За допомогою цієї опції ресторани зможуть вручну, або автоматично робити підтвердження резерву. Також заклад зможе нагадати відвідувачеві про запланований візит. Відвідувач, після смачної вечері зможе залишити відгук, а також отримати ряд бонусів від закладу. Для рестораторів такий сервіс допоможе в аналізі прибутковості.

Оксана Куликова, директор Управління маркетингу Metro C&C , пояснює: “Зазвичай, намагаючись замовити столик в закладі, я не знаходжу його сайту. Це не може не пригнічувати, адже я піду в той ресторан, де можна попередньо переглянути локацію, ознайомитись з меню, дізнатись про способи оплати. Ресторан без сайту втрачає своїх відвідувачів. Такі заклади не розуміють всі можливості епохи digital, де можна презентувати свою справу в найкращому світлі. Metro C&C вирішили допомогти в розвитку бізнесу наших клієнтів, тому і створили безкоштовну, а головне просту в користуванні business-платформу”.

Ці два сервіси створила талановита компанія Hospitality.digital, яка входит в групу Metro C&C. Будь-який ритейлер, в будь-якій країні може безкоштовно користуватись сайтами.

Читайте більше цікавого контенту на сайті